¿Tu modelo actual realmente te conviene como agente inmobiliario?

Trabajar duro es parte de ser un buen agente inmobiliario. Buscar clientes, hacer seguimiento, mostrar propiedades, negociar y cerrar negocios requiere tiempo y dedicación.

Pero hay una pregunta que muchos agentes no se hacen:

¿El modelo en el que estoy trabajando realmente me permite aprovechar al máximo todo ese esfuerzo?

Porque producir más no necesariamente significa quedarte con más.

¿Cuánto produces al año?
¿Cuánto realmente termina quedándose contigo?
¿Cuánto pagas en cuotas, tecnología y otros costos?
¿Cuánto tiempo dedicas a tareas que alguien más podría manejar?

Si nunca has hecho esas cuentas, quizás sea momento de hacerlo.

No se trata solamente del split

Cuando un agente evalúa una oficina, normalmente lo primero que compara es el porcentaje de comisión.

85/15. 80/20. 70/30.

Pero el porcentaje es solamente una parte de la ecuación.

También hay que considerar cuotas mensuales, tecnología, fees y otros costos que pueden cambiar completamente cuánto dinero termina quedándose contigo al final del año.

Por eso, la pregunta no debería ser solamente:

“¿Qué porcentaje me ofrecen?”

Sino:

“¿Cuánto me cuesta realmente mi modelo actual y cuánto estoy conservando?”

Un modelo diseñado alrededor del agente

En Burdman Real Estate Group by RE/MAX, la propuesta comienza con un split de 85/15 desde tu primera transacción, acompañado de un CAP anual de $12,000.

Una vez que alcanzas ese CAP, pasas al 100% por el resto de tu año aniversario, sin continuar pagando esa contribución a la oficina.

Además, el modelo contempla cero cuotas mensuales para el agente y cero cargos tecnológicos mensuales.

La idea es sencilla: compartes cuando produces, en lugar de asumir una serie de costos mensuales independientemente de tu producción.

Menos tareas operativas. Más tiempo para producir.

Tu tiempo también tiene un valor.

Por eso tienes disponible un coordinador profesional de transacciones que puede encargarse del proceso administrativo de la operación mientras tú te concentras en prospectar, atender clientes, negociar y generar nuevos negocios.

Este servicio se cubre mediante el transaction fee que paga el cliente, por lo que no sale de tu compensación.

Y cuando trabajamos con nuestra compañía de títulos, tu pago puede transferirse el mismo día del cierre, una vez que la operación esté completamente fondeada y autorizada para el desembolso.

Tu negocio necesita más que una licencia

Hoy no basta con tener una licencia inmobiliaria.

Los clientes quieren conocerte, confiar en ti y percibir que eres la persona correcta para ayudarlos.

Por eso, desarrollar una marca personal es cada vez más importante.

El modelo incluye herramientas de marketing, reuniones, entrenamientos y capacitaciones enfocadas en ayudarte a conseguir clientes, construir autoridad y desarrollar tu negocio.

No se trata solamente de vender propiedades.

Se trata de construir una marca que pueda generar negocios.

¿Y si tu negocio pudiera crecer más allá de tus propias transacciones?

También existe la posibilidad de incorporar otros agentes a la organización y participar en un modelo de construcción de equipo, con una estructura de compensación adicional que puede extenderse hasta cinco niveles de profundidad, de acuerdo con el modelo establecido.

Esto abre una nueva posibilidad:

No pensar solamente en cuántas propiedades puedes vender tú, sino en cuántas personas puedes ayudar a crecer.

Y ahí comienza el desarrollo del liderazgo.

Entonces, ¿cuál es el mejor modelo para ti?

No se trata de decir que tu oficina actual sea buena o mala.

La pregunta es:

¿El modelo que tienes hoy es realmente el mejor modelo para ti?

Quizás estás conforme con tu split, pero nunca has calculado cuánto pagas realmente en un año.

Quizás produces bien, pero estás dedicando demasiado tiempo a tareas operativas.

O quizás quieres desarrollar una marca y construir un equipo, pero necesitas más herramientas y estructura.

La única forma de saberlo es comparar.

Haz tus números. Compara. Y después decide.

Burdman Real Estate Group by RE/MAX pone sobre la mesa un modelo que combina 85/15, CAP de $12,000, cero cuotas mensuales, coordinación de transacciones, pago rápido, herramientas de marketing, capacitación y oportunidades para desarrollar un equipo, todo respaldado por RE/MAX.

Pero no queremos que simplemente nos creas.

Queremos que compares.

Mira el video completo

Para explicarte la propuesta con mayor detalle, Valdemar preparó un video donde presenta el modelo, sus beneficios y las oportunidades disponibles para los agentes.

Después de verlo, revisa tus números y compara tu modelo actual con esta propuesta.

Y si quieres analizarlo con alguien, contáctame. Podemos revisar juntos tu situación y ayudarte a determinar si este modelo tiene sentido para ti.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el split inicial?
El modelo contempla un 85/15 desde la primera transacción.

¿Qué significa el CAP de $12,000?
Es el límite anual de contribución a la oficina. Una vez alcanzado, pasas al 100% por el resto de tu año aniversario.

¿Hay cuotas mensuales?
No. La propuesta contempla cero cuotas mensuales y cero cargos tecnológicos mensuales para el agente.

¿Hay coordinador de transacciones?
Sí. El agente tiene disponible un coordinador profesional de transacciones. El servicio se cubre mediante el transaction fee pagado por el cliente.

¿Existen oportunidades para construir un equipo?
Sí. El modelo contempla una estructura para desarrollar equipo y generar compensación adicional, con hasta cinco niveles de profundidad, de acuerdo con el modelo establecido.

¿Tengo que decidir inmediatamente?
No. Primero conoce la propuesta, compara tus números y decide si realmente encaja con tus objetivos.

Soy Valdemar Burdman, y mi objetivo es ayudarte a construir un negocio inmobiliario con estructura, herramientas y oportunidades para crecer.

Mira el video, compara y después decide.

¿Tienes 10 minutos? Contáctame y revisamos juntos tu modelo actual.